Plus pro HR

Aby vám firemní hodnoty nevisely na zdi jen jako prázdná hesla

• Proč jsou firemní hodnoty důležité právě pro zdravý leadership firmy.
• Jak je napojit na firemní podstatu a shodnout se na nich napříč firmou.
• Jakým způsobem z nich udělat žité principy.
• Jak je správně komunikovat.
• Rozdíl mezi deklarovanými firemními hodnotami a těmi žitými.

Petr Skondrojanis je HR profesionál působící na HR trhu přes 25 let. Ve své kariéře se spolupodílel na založení a vedení několika personálních agentur, působil jako headhunter, vytvářel komunitní projekty pro LMC nebo IBM a posledních 8 let se věnuje rozvoji prémiového job portálu COCUMA.cz a designu firemních kultur hlavně ve strojírenském a výrobním prostředí.

Typologie šéfů a jak na ně:

• HR jako strategický partner pro ředitele.
• Šéf jako blokátor změn, aneb říká, že chce, ale chová se opačně.
• Existuje vůbec ideální šéf? Ideální typ šéfa pro určitou situaci.
• Jak pracovat s různými typy šéfů.
• Praktická cvičení.

Michal Martoch je zakladatel Talentworku, vizionář a stratég. Pomáhá leaderům, týmům a firmám naplňovat jejich skutečný potenciál. Vytvořil vlastní talentový výcvik pro konzultanty, personalisty, head huntery a manažery, kteří chtějí ve své organizaci podporovat a rozvíjet talent management. Pomáhá manažerům, majitelům a firmám hledat a překonávat brzdy jejich růstu a plánovat strategický rozvoj.